休み方改革
休み方の課題を可視化し 新たな人的資本の価値を創出する
日本の企業が有給休暇取得に関して抱える課題は、大企業と中小企業で異なります。休み方改革に重要なことは従業員のQOL向上です。従業員の休暇中の行動やマインドを可視化し、生産性向上との関係性を明らかにすることで企業や自治体の休み方改革の課題解決を支援します。
大企業における休み方の課題
1. 文化的課題
中間管理職以上では「残業＝成果」という考えが根強く、部署ごとに異なる休暇文化が存在し、有給休暇取得が難しい雰囲気が広がっています。
2. 管理の課題
休暇取得のルールやプロセスが部門ごとにばらつきがあり、有給休暇取得率の公開や管理が不十分なため、経営層が実態を把握していないことがあります。
3. 労働法・コンプライアンスの課題
法令遵守のリスク: 法令で定められた最低日数を守ることが難しく、結果として労働基準監督署からの指導や罰則のリスクが増大しています。
4. 経済的課題
大企業では有給休暇取得による人員不足をカバーするためのコスト（臨時の人員配置やシステム運用コストなど）が課題となることがあります。
中小企業における休み方の課題
1. 人員不足の課題
中小企業では従業員数が少なく、代替人員を確保する余裕がないため、一人の有給休暇が業務に大きな影響を及ぼすことがあります。
2. 経済的課題
有給休暇取得による生産性低下や代替コストが企業の財務に直接影響するため、休暇取得の促進が難しい状況があります。
3. 法的・制度的課題
労働法に関する知識や理解が十分でないため、法令遵守が難しい企業も多く、罰則を受けるリスクがあります。
4. 文化的課題
経営層が有給休暇の重要性を理解していない場合があり、従業員に取得を推奨する文化が根付かないことがあります。
PLAN PRICE
料金のご案内
有給取得率と生産性向上を支援し課題に応じた解決策を提供します
コミュニケーションシナリオをベースとして、上流工程の戦略策定から取組む戦略策定型プラン、打ち手の検討から行なう施策実行型プラン、課題診断を行なう簡易調査型プラン、からそれぞれのお客様の課題に合わせてお選びいただけます。
- 休み方改革 - 戦略策定型プラン
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￥1,800,000〜
詳細は別途ご相談
- 現状把握〜戦略策定〜施策実行〜分析・改善等
- 管理職向け休み方研修など企業の根本課題を理解する
- 休み方改革 - 施策実行型プラン
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￥1000,000〜
詳細は別途ご相談
- 施策実行を優先するケースに有効なプラン
- 新入社員研修など打ち手から気づきを得る
- 簡易調査型プラン
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￥650,000〜
詳細は別途ご相談
- 通常業務における休み方の見直し・現状把握
- 現状課題の洗出しと今後の方針の示唆を行うプラン
プランについて
従来の取組みでは見えにくい課題を抽出し可視化するサービスになります。必要に応じてじっくりと時間をかけて課題解決に対して並走させていただきながら、貴社の課題解決に向けて取組ませていただきます。
1部署：小人数にてトライアルで実施し、トライアル結果からの課題に対して優先順位を付けた上で焦点を当てるべきポイントを明確化することも可能です。
料金や内容については、CONTACTページよりお問合せください。
全ての組織で共通する主な課題
有給休暇取得に対する罪悪感や職場への迷惑を気にする気持ちが従業員に広がっていることが、企業の休暇促進施策の課題になっています。
業務の属人化による業務停滞
有給休暇を取得した従業員が担当している業務が他の社員に引き継がれず属人化している、または引き継ぎが不十分である場合、業務が滞り生産性低下に繋がります。
代替人員の調整コスト
社員代替要員を増やすことでタスク型業務の生産性がが上がる一方で、正社員のOJTが不十分な場合、逆に正社員に依存する業務が増え有給休暇取得が難しくなることがあります。
休暇取得に対する社風・文化的障壁
休暇取得に対する罪悪感や職場への迷惑を気にする文化が、全体の取得率を低下させています。
休暇取得のルールとプロセスの不統一
休暇取得のルールやプロセスが一貫しておらず、部署ごとに異なるため、従業員が休暇を取りにくく、全体の取得率向上に影響が出ます。